LA PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO DE GRANADA ORGANIZA EL ENCUENTRO PROVINCIAL DE ENTIDADES DE VOLUNTARIADO.

Desde la Plataforma de Voluntariado de Granada hemos organizado el Encuentro provincial de entidades de voluntariado de Granada 2013, el sábado 18 de mayo.

Este año lo realizaremos en la sede de Cruz Roja Española en Granada, situada en Cuesta Escoriaza, nº8-A.

EL PLAZO PARA LA INSCRIPCIÓN AMPLIADO HASTA EL MARTES 14 DE MAYO.

El encuentro comenzará a las 10:00 horas y finalizará a las 17:30 horas.

El Encuentro se plantea como un espacio para la reflexión desde el propio movimiento asociativo. Los objetivos de este Encuentro son:

- Establecer relaciones entre distintas asociaciones y campos de voluntariado.

- Dar a conocer diferentes experiencias de voluntariado con otros paises.

- Proponer líneas estratégicas que orienten el futuro de la acción voluntaria.

- Promover el trabajo en red.

Una vez superado el aforo, se tendrá en cuenta los siguientes criterios de admisión:

- Orden de inscripción.

- Máximo 4 personas por asociación.

Fuente: Página de la PVE.

SE HA CREADO LA PLATAFORMA DE ONG DE ACCIÓN SOCIAL

Plataforma de ONG de Acción Social
Por los derechos sociales, el Estado de Bienestar y la defensa de las personas más desfavorecidas. Una organización que reúne en una sola voz a la Plataforma de ONG de Acción Social; la Red de Lucha contra la Pobreza; la Plataforma del Voluntariado de España; Cermi; Cáritas; Cruz Roja y ONCE.
Junta directiva de la Plataforma del Tercer Sector. De izqda a dcha: Carlos Susías (EAPN-ES), Fernando del Rosario (Cruz Roja), Sebastián Mora (Cáritas), Luciano Poyato (Plataforma de Voluntariado), Rafael de Lorenzo (ONCE), Luis Cayo (CERMI), Juan Lara (Plataforma de ONG de Acción Social)
Siete destacadas organizaciones de carácter social culminaron hoy en Madrid el nacimiento de La Plataforma del Tercer Sector, una nueva entidad que pretende ser un factor de cohesión y unidad de acción para defender el valor de lo social, el Estado de Bienestar, los derechos sociales, y propiciar la máxima colaboración público-privada en beneficio de las personas más desfavorecidas.
La Plataforma Tercer Sector ha arrancado con la celebración de su primera Asamblea General, en la que se han adoptado acuerdos y realizado nombramientos de relevancia para el inicio de sus actividades, después de que el pasado 20 de diciembre se firmara la constitución de la entidad por parte de sus siete miembros constituyentes, una vez recabado el acuerdo de sus respectivos órganos estatutarios.
Las siete organizaciones que conforman la nueva iniciativa son la Plataforma de ONG de Acción Social; la Plataforma del Voluntariado de España (PVE), la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social del Estado Español (EAPN), el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (Cermi), Cruz Roja Española, Cáritas Española, y la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE).
Tras su constitución, la nueva entidad ha dado sus primeros pasos entre los que hay que destacar la solicitud de una entrevista con la nueva ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, así como con instituciones públicas y privadas de nuestro país, para dar a conocer los objetivos de la nueva Plataforma del Tercer Sector, siempre enmarcada en un diálogo proactivo, constructivo y responsable.
La Plataforma del Tercer Sector incluye entre sus prioridades el fomento activo de la articulación del Tercer Sector en todo el territorio y el fomento de un clima de cooperación con las plataformas ya existentes en algunos ámbitos territoriales, a las que invitará al diálogo y a su posible participación futura.
La iniciativa tratará de constituirse como una voz unitaria de representación de las organizaciones, con vocación de servicio y compromiso en la búsqueda de soluciones en favor de los colectivos más desfavorecidos o con necesidades sociales muy especiales. Sumará además esfuerzos en favor del interés general, desde la perspectiva de sus fines sociales y dentro del más estricto respeto a la identidad, fines y funcionamiento de cada una de las organizaciones asociadas.
Luciano Poyato, primer presidente
La Asamblea de la Plataforma del Tercer Sector ha estado compuesta por 74 miembros pertenecientes a una participación plural de las organizaciones miembro y de todos los territorios del Estado. En sus primeras decisiones se ha procedido a nombrar a los órganos previstos en sus estatutos, además de los siete cargos de mayor responsabilidad, que han recaído en las siguientes personas:
- Presidente: Luciano Poyato Roca (Plataforma del Voluntariado de España).
- Vicepresidentes: Juan Lara Crevillén (Plataforma de ONG de Acción Social), Carlos Susías Rodado (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social EAPN-ES), Luis Cayo Pérez Bueno (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad CERMI), Fernando del Rosario Romero (Cruz Roja Española) y Sebastián Mora Rosado (Cáritas Española).
- Secretario General: Rafael de Lorenzo García (Organización Nacional de Ciegos Españoles ONCE).
Asimismo, se han elegido también a los miembros de la Junta Directiva que, tras la asamblea general, se ha constituido y ha comenzado a tomar decisiones para hacer de esta Plataforma una nueva entidad global, con espíritu reivindicativo pero colaborador, que trata de materializar nuevas soluciones de carácter social y económico para salir de la actual situación de crisis y evitar que afecte a derechos sociales y coberturas del Estado de Bienestar.

ACTA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE LA PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO DE ESPAÑA

ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA
1 DE JULIO DE 2011
El día 1 de julio de 2011, tiene lugar en el Complejo Cultural y Deportivo de la ONCE, a las 16,30h. en primera convocatoria y a las 17,00h. en segunda convocatoria con el siguiente orden del día:
ORDEN DEL DÍA
1. Bienvenida y recuento de asistentes
2. Lectura y aprobación, si procede, del Acta de la Asamblea General Extraordinaria 4 de junio de 2011
3. Debate y aprobación, si procede, para la participación de la PVE en el proceso de
constitución de una Plataforma del Tercer Sector
4. Ruegos y preguntas
ASISTENTES CON DERECHO A VOTO
ENTIDADES ASISTENTES REPRESENTANTES
ACCEM - ASOCIACIÓN COMISIÓN CATÓLICA ESPAÑOLA DE MIGRACIÓN NOELIA DIEZ ALBARRACIN
ASDE-SCOUTS DE ESPAÑA ROCÍO GARCIA
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CANCER ISABEL ORIOL DIAZ DE BUSTAMANTE
ASOCIACIÓN INTERNACIONAL TELÉFONO DE LA ESPERANZA MANUEL GARCÍA CARRETERO
CARITAS EMILIO LOPEZ SALAS
CRUZ ROJA ESPAÑOLA FERNANDO DEL ROSARIO ROMERO
DIDANIA - FEDERACIÓN DE ENTIDADES CRISTIANAS DE TIEMPO LIBRE NATXO ARNAIZ ARNAIZ
FEAPS - CONFEDERACION ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES A FAVOR DE LAS PERSONAS CON RETRASO MENTAL SILVIA MUÑOZ LLORENTE
FEDERACION "PLATAFORMA ONG'S DE VOLUNTARIADO DE TENERIFE" ESTER ASENSIO ALVAREZ
FEDERACIÓN CATALANA DE VOLUNTARIAT SOCIAL FRANCINA ALSINA CANUDAS
FEDERACIÓN PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO DE LA PROVINCIA DE CACERES JOSÉ FÉLIX MIÑAMBRES BELLOTO
FUNDACIÓN ADSIS JUAN CARLOS MELGAR CUESTA
FUNDACION CRUZ BLANCA MARTINA KAPLUN ASENSIO
FUNDACIÓN DIAGRAMA RAQUEL HERNANDEZ JIMENEZ
LIGA ESPAÑOLA DE LA EDUCACIÓN Y CULTURA POPULAR TOMAS BENITEZ BAUTISTA
MANOS UNIDAS MARCO GORDILLO ZAMORA
MOVIMIENTO CONTRA LA INTOLERANCIA MIGUEL CALLEJO
MOVIMIENTO POR LA PAZ EL DESARME Y LA LIBERTAD - MPDL VICENTE BAEZA MARTINEZ
MOVIMIENTO SCOUT CATÓLICO IGNACIO PADILLA GARTEIZGOGEASKOA
MUJERES PROGRESISTAS YOLANDA BESTEIRO DE LA FUENTE
ONCE PATRICIA SANZ CAMEO
PLATAFORMA ANDALUZA DE VOLUNTARIADO MANUEL GARCÍA CARRETERO
PLATAFORMA DE ENTIDADES DEL VOLUNTARIADO DE LA COMUNIDAD DE MADRID - FEVOCAM ORLANDO GRAVES BOLAÑO
PLATAFORMA DE ENTIDADES DEL VOLUNTARIADO DE LÉON NOELIA DIEZ ALBARRACIN
PLATAFORMA DE VOLUNTARIADO DE LA PROVINCIA DE BADAJOZ PURIFICACIÓN SALAS MENDEZ
PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO DE ARAGON JUAN HIDALGO PUEYO
PLATAFORMA DEL VOLUNTARIAT SOCIAL DE LA COMUNITAT VALENCIANA FRANCISCO LOPEZ
PLATAFORMA NAVARRA DE VOLUNTARIADO MAITE FONT ARELLANO
PLATAFORMA PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO DE MÁLAGA JUAN LUIS PEÑA MATEO
PLATAFORMA VOLUNTARIADO SOCIAL DE SEGOVIA ROSARIO MARTIN LAGUNA
RED ACOGE MARIELLA MIRANDA LARCO
RED DE VOLUNTARIADO DE ZAMORA BEGOÑA LAZARO BLANCO
RED DE VOLUNTARIADO SOCIAL DE SALAMANCA BEGOÑA LAZARO BLANCO
UNIÓN DEMOCRÁTICA DE PENSIONISTAS Y JUBILADOS DE ESPAÑA - UDP EMILIO POLO DE GUINEA
UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD LUCIANO POYATO ROCA
SAVE THE CHILDREN FEVOCAM
VOTOS DELEGADOS
ENTIDAD QUE DELEGA EL VOTO VOTO DELEGADO EN
BASIDA UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
CIBERVOLUNTARIOS UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
COORDINADORA ARAGONESA DE VOLUNTARIADO LA PLATAFORMA ANDALUZA
FEDERACIÓN CATÓLICA ESPAÑOLA DE SERVICIOS A LA JUVENTUD FEMENINA UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
FEDERACIÓN RIOJANA DE VOLUNTARIADO SOCIAL PLATAFORMA ONGS DEL VOLUNTARIADO DE TENERIFE
MEDICOS DEL MUNDO UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
MENSAJEROS DE LA PAZ UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA FAMILIA UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
PLATAFORMA DE VOLUNTARIADO DE GRANADA LA PLATAFORMA ANDALUZA
PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO DE CORDOBA LA PLATAFORMA ANDALUZA
PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO SOCIAL DE SEVILLA LA PLATAFORMA ANDALUZA
PLATAFORMA PROMOCION VOLUNTARIADO REGION DE MURCIA UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
PLATAFORMA VALLISOLETANA DE VOLUNTARIADO SOCIAL ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CANCER
PSICÓLOGOS SIN FRONTERAS MADRID DELEGA EL VOTO A MPDL
RED PROVINCIAL DE VOLUNTARIADO LIENZOS LA PLATAFORMA ANDALUZA
UNIÓN DE ASOCIACIONES FAMILIARES - UNAF UNIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN A LAS DROGODEPENDENCIAS - UNAD
Siendo las 17,00 h del día de la fecha se reúnen los representantes de Entidades y Plataformas miembros de la Plataforma del Voluntariado de España. Se constituye la mesa con el Presidente, Luciano Poyato Roca, la Secretaria General, Ester Asensio Álvarez, y como moderador Natxo Arnaiz Arnaiz, vocal también de la Plataforma del Voluntariado de España.
PUNTO 1: Bienvenida y recuento de asistentes
EXPOSICIÓN Y COMENTARIOS:
A la Asamblea asisten un total de 35 entidades y plataformas representadas, y se cuenta con 17 delegaciones de voto haciendo un total de 52 la representación en la sala en el momento de comenzar la reunión.
PUNTO 2: Lectura y aprobación, si procede, del Acta de la Asamblea General Extraordinaria
de 4 de junio de 2011
Tras la revisión del acta, se aprueba la misma por unanimidad
PUNTO 3: Debate y aprobación, si procede, para la participación de la PVE
en el proceso de constitución de una Plataforma del Tercer Sector
El Presidente de la PVE inicia este punto, haciendo una exposición del proceso, de reflexión y análisis iniciado en 2009 con el fin de crear una alianza del Tercer Sector de acción social. En este sentido explica las necesidades sociales actuales, la trayectoria de colaboración existente, así como la existencia de puntos comunes de agenda política que han llevado a establecer un contacto de cuatro grandes entidades (PVE, EAPN-E, POAS y CERMI) y las tres entidades singulares (ONCE, CRUZ ROJA y CARITAS), con el fin de crear una entidad del tercer sector que sirva de paraguas en torno a las necesidades comunes del sector.
Todo este proceso de diálogo y reflexión conjunta de estas 7 entidades, ha llevado a la redacción de un documento de mínimos, donde se recogen las líneas generales de actuación de esta nueva entidad, así como se dibujan las características orgánicas de la misma, estableciendo un calendario de trabajo. Este documento de mínimos debe ser firmado por las entidades y por tal motivo se somete a la Asamblea para su debate y análisis, apoyando, si procede, la firma de la PVE del mismo, y por tanto, la participación y liderazgo de esta plataforma en la constitución de esta nueva entidad-confederación.
Este documento ya fue presentado en la Asamblea General Ordinaria de 4 de junio de 2011, en la que las entidades y plataformas participantes, decidieron establecer un periodo de reflexión, análisis y discusión del documento dentro de sus propias organizaciones. Fue esta misma Asamblea de 4 de junio la que decidió convocar una Asamblea General Extraordinaria para el 1 de julio, en el que el principal punto del orden del día fuera la aprobación o no de este documento de mínimos y por tanto, la incorporación o no de la PVE en este proceso constitutivo.
La misma Asamblea General Ordinaria de 4 de junio, decidió crear espacios web interactivos en los que las entidades y plataformas socias de la PVE pudieran hacer llegar sus comentarios, permitiendo que todo el resto de entidades pudiera compartir las reflexiones. Igualmente para facilitar este proceso participativo se estableció un correo electrónico y un número de fax, donde todas las entidades y plataformas, que así lo consideraran pudieran hacer llegar sus aportaciones.
Estas aportaciones han ido llegando a la PVE por estos mecanismos establecidos, habiendo recibido un total de 10 diversas aportaciones, algunas de ellas llegando la misma mañana del día 1 de julio y dirigidas directamente a la Comisión Permanente.
Estas aportaciones, comentarios y opiniones han sido recirculados a todas las entidades y plataformas miembros de la PVE para su conocimiento y estudio. De las 10, 7 de ellas provienen de diferentes plataformas territoriales y solo 3 de entidades de carácter estatal.
Tras esta intervención resumen del Presidente, se da paso al debate, asumiendo a partir de ahora, la moderación de la Asamblea Natxo Arnaiz vocal de la Comisión Permanente de la PVE.
Natxo Arnaiz comienza haciendo una explicación del posicionamiento de la Comisión Permanente la que después de haber estudiado todas las aportaciones recibidas, ha decidido que sobre lo que esta Asamblea debe posicionarse es sobre el documento de bases, aceptando o rechazando tal documento y por tanto vinculando a esta decisión la actuación de la PVE a partir de ese momento. No obstante la Comisión Permanente se encuentra abierta a recibir consideraciones y reflexiones de esta Asamblea soberana y poderlas usar de referencia ideológica en el proceso de constitución de la nueva entidad, en el caso que así lo decidiera la Asamblea.
Tras esto, se abre un intenso debate en el que cada entidad y plataforma miembro tiene la opción de hacer una exposición de su posicionamiento, así como realizar las preguntas oportunas que sirvan para aclarar cuestiones o dudas que pudiera haber.
Se ponen sobre la mesa tres cuestiones principales que preocupan a esta asamblea de cara al futuro y viabilidad de la entidad. Estos cuestiones son:
- El porcentaje de participación de lo territorial dentro de los órganos de gobierno de la nueva entidad, ya que algunas entidades manifiestan la necesidad de aumentar este porcentaje de representación.
- El porcentaje de participación de las entidades singulares dentro de los órganos de gobierno de la nueva entidad, algunas entidades manifiestan la necesidad de disminuir este porcentaje de representación.
- La necesidad de establecer prácticas participativas y de transparencia a lo largo de todo el proceso de constitución.
El censo electoral en este momento está compuesto por 50 representaciones, recibiendo la Secretaría General dos delegaciones de voto: ASDE Scout delega en UNAD, y Save the Children delega en FEVOCAM. Por tanto en el momento de proceder a la votación hay 50 votos en la sala, siendo 18 de ellos delegados en las entidades y plataformas presentes.
Tras este debate y habiendo algunas reflexiones y consideraciones que gran parte de la asamblea tiene, se decide someter el documento a votación en su totalidad.
Así dependiendo del resultado de esta votación se procederá posteriormente. Si el documento fuera rechazado por la mayoría de los miembros de la Asamblea, no se podrá firmar el documento de mínimos y por tanto la PVE no participaría en el proceso de constitución de la nueva entidad.
En el caso que el resultado fuera afirmativo, el Presidente firmaría dicho documento y la PVE formaría parte del grupo de entidades promotoras de la nueva entidad.
Igualmente la asamblea decide que si el resultado de esta votación fuera afirmativo se someterían a votación las tres principales reflexiones de esta Asamblea que serían incorporadas como recomendaciones que la Comisión Permanente y su Presidente, tendría que tener en cuenta en el proceso posterior.
Tras esta aclaración del procedimiento de votación se procede a la misma.
1.- Aprobación del documento de mínimos
30 votos a favor
14 votos en contra
6 abstenciones
Tras este resultado la Asamblea General Extraordinaria de la PVE decide aprobar el documento de mínimos, por tanto autorizar al Presidente y a la Comisión Permanente para participar activamente en el proceso de constitución de la nueva entidad.
2. Se inicia la segunda votación, que es hacer o no la recomendación a la Comisión Permanente para que en el proceso de constitución pueda llevar al grupo promotor la reflexión de un aumento en el porcentaje de participación de lo territorial en los órganos de gobierno de esta nueva entidad.
El resultado de esta votación es el siguiente:
24 votos a favor de hacer esta recomendación
18 votos en contra de hacer esta recomendación
8 abstenciones
Ante este resultado la Asamblea General Extraordinaria de la PVE, decide hacer la recomendación a la Comisión Permanente y al Presidente de la PVE, para que en el proceso de constitución puedan reflexionar con el grupo promotor el aumento en el porcentaje de participación de lo territorial en los órganos de gobierno de esta nueva entidad.
3. Tercera votación, que es hacer o no la recomendación a la Comisión Permanente para que en el proceso de constitución pueda llevar al grupo promotor la reflexión de una disminución en el porcentaje de participación de las entidades singulares en los órganos de gobierno de esta nueva entidad.
El resultado de esta votación es el siguiente:
14 votos a favor de hacer esta recomendación
19 votos en contra de hacer esta recomendación
16 abstenciones
Con este resultado, no se hará esta recomendación a la Comisión Permanente y a su Presidente.
4. Cuarta votación que se realiza, sobre la necesidad y compromiso de la PVE de hacer un proceso participativo y transparente de este proceso de constitución.
El resultado de esta votación es:
Unanimidad para hacer el proceso participativo y transparente.
Tras esta proceso de votación, la Asamblea General Extraordinaria de la PVE decide:
Aprobar el documento de mínimos de constitución de una confederación del tercer sector de acción social, firmando como entidad promotora el mismo y participando en el proceso de constitución a través de su Presidente y su Comisión Permanente. Además se elevan dos recomendaciones a la Comisión Permanente y a su Presidente sobre este proceso, que son, en primer lugar la necesidad de hacer un proceso participativo y transparente dentro de la PVE, y en segundo lugar, que se eleve a la comisión promotora la reflexión sobre el aumento del porcentaje de participación de lo territorial dentro de los órganos de gobierno de la nueva entidad.
PUNTO 4: Ruegos y Preguntas
No hay ningún ruego ni pregunta.
Y sin más asuntos que tratar, se da por finalizada la Asamblea General Extraordinaria de 1 de julio de 2011, siendo las 20,00h del día de la fecha.
Vº.Bº
El Presidente
Luciano Poyato Roca

La Secretaria
Ester Asensio Álvarez

NUEVA JUNTA DIRECTIVA PVRM

NUEVA JUNTA DIRECTIVA DE LA PLATAFORMA DEL VOLUNTARIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA, ELEGIDA EN LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA CELEBRADA EN LOS LOCALES DEL TELÉFONO DE LA ESPERANZA DE MURCIA EL DÍA 2 DE ABRIL DE 2011

Presidente: Roberto Barceló Vivancos, Presidente de CONSUMUR Secretario: Antonio Zomeño Valverde, miembro de ALCER. Tesorero: Josefa Conesa Alonso, Federación de Viudas de la Región de Murcia. Vocal: Alonso Rubio García, Colectivo de Educación Experimental-CODEX.

Desde este nuestro Blog le deseamos toda clase de éxitos a la Nueva Junta Directiva de nuestra Plataforma y la consecución de los objetivos para la que fue elegida.

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA PLATAFORMA VOLUNTARIADO REGIÓN DE MURCIA

Tendrán lugar en los locales del Teléfono de la Esperanza, Calle Ricardo Zamora, nº 3-bajo, en Murcia, el día 2 de abril de 2011, a las 10 horas en primera convocatoria y 10,30 horas en segunda. Una vez concluida la Asamblea Ordinaria de pasará a la Extraordinaria.

El Orden del Día de la Asamblea ordinaria será el siguiente:
1. Lectura y aprobación, si procede, del acta de la Asamblea General Ordinaria de 11 de diciembre de 2010
2. Informe de las actuaciones desarrolladas para la creación de la nueva Federación Regional de Voluntariado
3. Información de la propuesta de Estatutos de la nueva Federación Regional de Voluntariado, así como de la hoja de ruta hasta su constitución
4. Pronunciamiento de las asociaciones que desean conformar la nueva Federación Regional de Voluntariado
5. Aprobación, si procede, de los Balances de suma y saldo, de los balances de situación y de las cuentas de perdidas y ganancias de los años 2008, 2009, 2010.
6. Informe de situación económica. Reconocimiento de la deuda existente y adopción de acuerdos complementarios, a los adoptados en la anterior asamblea general, para la liquidación de la misma, así como del procedimiento a seguir
7. Informe de gestión social y económica de enero a marzo de 2011
8. Otros asuntos de interés
9. Ratificación, si procede, de los Scouts Católicos de Murcia como nuevos socios
10. Sugerencias y preguntas

Y el Orden del Día de la extraordinaria será:
1.Constitución Mesa Electoral
2.Presentación de candidaturas a Junta Directiva
3.Elección de nueva Junta Directiva

A todos los/las participantes recibirán o se les entregará toda la documentación necesaria para el normal desarrollo de ambas Asambleas.

Finalmente queremos deciros que hagáis lo posible por venir a estas Asambleas, dada la gran importancia que tienen para el futuro de nuestra Plataforma y del asociacionismo de la Región de Murcia.

CARMEN GIL, LA MADRE CORAJE.

Por su gran interés y contenido humano copiamos a continuación la entrevista aparecida en el Diario la Verdad de Murcia, el pasado día 28 de noviembre de 2010, realizada por Javier Pérez Parra y que lleva como subtítulo: Carmen Gil, presidenta de Famdif desde hace 8 años, está decidida a no callarse frente a los recortes sociales.

Su vida cambió cuando, hace 15 años, tuvo una hija con espina bífida; fue su puerta de entrada al movimiento asociativo.
«Ha sufrido muchísimo estos días; se han dicho cosas muy injustas», confiesan en su entorno
Está deseando Carmen Gil que pase la tormenta de una vez por todas para poder juntar a los amigos en su casa en torno a un buen arroz y conejo. Pero desde hace una semana no ha tenido ni un minuto libre, no ya para preparar sus berenjenas a la crema, con las que sus íntimos se chupan los dedos, sino casi ni para reponer fuerzas con un simple tentempié. «¿Carmen, has comido?», le preguntan sus compañeros, ya preocupados, a las cinco, las seis o las siete de la tarde. Y ella: «No, todavía no. Ahora, en un rato». Así lleva desde que los presupuestos de la Comunidad Autónoma cayeron como una losa sobre la Federación de Asociaciones de Discapacitados Físicos y Orgánicos de la Región (Famdif), organización de 13.000 socios que ella dirige desde hace ocho años y por la que está dispuesta -y eso no lo discuten ni sus críticos- a dejarse la piel si es necesario.
Murciana de pura cepa, tenaz, impulsiva, vehemente, luchadora. Ni la han callado ni la van a hacer callar. No hasta que tenga encima de la mesa un compromiso claro e inequívoco de que los recortes no supondrán una sentencia de muerte para su organización ni se quedarán tirados los más de 26.000 discapacitados a los que atiende Famdif.
Si hace quince años le hubiesen dicho que el movimiento asociativo iba a ser su vida, hasta el punto de ocuparle prácticamente las 24 horas del día, como ha ocurrido en estas últimas jornadas, no se lo hubiese creído. Por aquel entonces era peluquera, sin relación alguna con el mundo de las asociaciones más allá de la vinculación -que le viene de familia- con las cofradías del Cristo del Perdón y de La Sangre, con la peña La Pava y con los Moros y Cristianos, en el grupo Caballeros y Damas del Temple. Con el nacimiento de su segunda hija, su vida dio un vuelco. El bebé nació con espina bífida, una malformación congénita de la columna vertebral que tiene graves consecuencias neurológicas. Dejó la peluquería para ocuparse de la pequeña, y entró en contacto con la Asociación Murciana de Padres e Hijos con Espina Bífida (AMUPHEB). Su gratitud hacia la ayuda que le brindaron en aquellos momentos de confusión y miedos se convirtió pronto en compromiso y en el deseo de ayudar a quienes en el futuro pasasen por lo mismo que ella.
Hace diez años, Carmen Gil dio un paso más, y se convirtió en vicepresidenta de Famdif (federación de la que forma parte Amupheb) con Diego Manzano de presidente. Su muerte, dos años después, fue un duro golpe para Carmen, que le sustituyó en la presidencia. Fue hace ocho años, y ahí sigue Gil, al pie del cañón.
Un auténtico mazazo
Pero el auténtico mazazo le llegó a esta mujer vital y luchadora con la muerte de su hija enferma y su marido, hace nueve años, en un accidente. Fue una bofetada tremenda de la vida que a muchos otros habría tumbado para siempre. Pero ella se sobrepuso, decidida a sacar adelante a su otra hija, la mayor. El dolor no la encerró en sí misma. Al revés, recuerdan quienes la conocen bien. Su sufrimiento le acercó al sufrimiento de los demás. Su vinculación con Famdif y con los discapacitados se convirtió ya en un compromiso vital.
Y ahí sigue. «Su vida son los discapacitados», contestan invariablemente los presidentes de las asociaciones que componen Famdif cuando se les pregunta por ella. «Somos una gran familia», añaden. Desde luego, parecen una piña, y la tensión de estos días no ha conseguido dividirlos. Al contrario, se han sentido heridos y atacados, y eso les ha unido como nunca. «Carmen ha sufrido muchísimo esta semana, prácticamente no ha dormido», cuentan. No sólo ha visto cómo las subvenciones a Famdif se reducían un 82%. También ha soportado comentarios -muchos malintencionados- desde el momento en que decidió dar la cara y protestar. Su carácter luchador y su fortaleza esconden un punto de vulnerabilidad. «Se han dicho cosas que le han hecho daño, porque son muy injustas», dicen en su entorno.
Muchos no dudan en señalar que se ha puesto en marcha una campaña de desprestigio de las asociaciones como venganza por haber osado protestar. El objetivo sería presentar a estas organizaciones como entes que 'viven del cuento', cuando en realidad «son prestadoras de servicios públicos que la administración no ofrece». El sueldo de Carmen Gil, como coordinadora de programas en Amupheb, no supera los mil euros. Como presidenta de Famdif no cobra nada, porque todos los cargos de la junta directiva son voluntarios.
En las ruedas de prensa, en las comparecencias de estos días, se le ha visto físicamente afectada, pero siempre entera. En privado, se ha desahogado. En mitad de la polémica, el lunes, presentó una revista en conmemoración de los 30 años de vida de Amupheb. Ella invitó a todos los cargos públicos que debían ser invitados. Le hicieron el vacío, y no fue prácticamente ninguno. Pero estuvieron sus familias, sus discapacitados, y para ella sentir su aliento es suficiente para seguir adelante, y para recuperar la alegría. Como cuenta una buena amiga: «Es nuestra madre coraje».

ESTRATEGIA INCLUSIÓN SOCIAL EN ESPAÑA 2010-2020

Las ONG españolas se unen para impulsar la Europa social
La Convención del Tercer Sector de Acción Social: Propuestas para una Estrategia de Inclusión y Cohesión Social 2010-2020 ha sentado las bases para la Estrategia de Inclusión Social en España para la próxima década.
La conferencia inaugural, bajo el lema “Combatir la pobreza y promover la solidaridad: El reto fundamental de la próxima década”, corrió a cargo de Don Federico Mayor Zaragoza, Presidente de Fundación Cultura de Paz y Ex Director General de la UNESCO sirvió de lanzamiento para esta Convención, que muestra la unión entre las tres mayores plataformas de ONG de acción social en España: La Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión social en el Estado español (EAPN-ES), la Plataforma de Voluntariado de España (PVE) y la Plataforma de ONG de Acción Social (POAS). Mayor Zaragoza expuso las claves para que la lucha contra la pobreza y la exclusión social se sitúen en el centro de las políticas a nivel nacional y europeo. Los talleres y paneles posteriores sirvieron para que las casi 300 personas participantes debatieran e hicieran sus aportaciones al Manifiesto final del evento, que será presentado a las autoridades políticas para que lo incluyan en la nueva Estrategia de Inclusión Social 2010-2020.

Uno de los objetivos del 2010 Año Europeo de lucha contra la pobreza y la Exclusión Social, ha sido, y aún es, el de fomentar el compromiso político de todos lo sectores sociales públicos y privados en la lucha contra la pobreza. La Estrategia Europea 2020 fija como objetivo para el 2020 reducir en un 25% el porcentaje de personas que están en riesgo de pobreza en Europa. Además la Comisión ha propuesto que una de las siete iniciativas emblemáticas que se pongan en marcha sea la Plataforma Europea Contra la Pobreza.

Las entidades del Tercer Sector Social Español entendemos que éste es un momento clave para marcar retos de futuro en nuestro país y por eso las tres Plataformas de Acción Social de mayor envergadura de España, EAPN-ES, POAS y PVE han estado trabajando a lo largo de todo este año en la elaboración de las Propuestas para la Estrategia de Inclusión y Cohesión Social 2011-2020 en España.

La Convención del Tercer Sector de Acción Social ha sido un espacio de trabajo conjunto y debate constructivo, con el fin de elevar propuestas y recomendaciones al gobierno y a distintas instancias públicas para que sean introducidas en el Plan Nacional de Reforma que todos los países de la Unión Europea tienen que presentar este otoño en el marco de la Estrategia Europea 2020.
En la clausura de la Convención, la periodista Rosa María Calaf dio lectura del Manifiesto final de posicionamiento del Tercer Sector de Acción Social

II JORNADA UNAD-MADRID

La II Jornada de UNAD para el fomento de empresas de inserción y de otras formas de incorporación de personas en situación o riesgo de exclusión social se desarrollarán en el Palacio Longoria de Madrid el 14 de octubre

Coincidiendo con el evento, financiado por la Secretaría General de Empleo del Ministerio de Trabajo e Inmigración, se creará un espacio de reflexión colectiva y de intercambio de experiencias para la creación de empleo para los colectivos mas vulnerables

La jornada está dirigidas a directivos y gerentes responsables de empresas de inserción y cualquier otro recurso de creación de empleo y de economía social y también a los directivos, profesionales, voluntarios y usuarios de las entidades sin animo de lucro que trabajan con los colectivos en riesgo de exclusión social.

El proyecto, financiado por la Secretaría general de Empleo del Ministerio de Trabajo y Emigración, consiste en la organización de la II Jornada para el fomento de empresas de inserción y de otras formas de incorporación de personas en situación o riesgo de exclusión social se presentan como un espacio de reflexión colectiva y de intercambio de experiencias en la creación de empleo en los colectivos en situación o riesgo de exclusión social en la actual coyuntura económica, en la que se ha incrementado el número de personas en situación de vulnerabilidad social y las dificultades de acceso al mercado laboral.
La Jornada, al igual que en la primera edición, se desarrollarán en el Palacio Longoria de Madrid, sede de la Sociedad General de Autores de España, gracias a una cesión de las instalaciones por parte de esta institución, con la que UNAD tiene firmado un convenio de colaboración.
El Consejo de Ministros (16 de julio de 2010) ha aprobado el proyecto de Ley de Economía Social, que configura un marco jurídico único para un sector que representa el 3 por ciento del PIB y que se sitúa en torno a 1.350.000 empleos. El texto, que ha sido remitido a las Cortes Generales, reconoce como tarea de interés general la promoción, estímulo y desarrollo de las entidades de la economía social y de sus organizaciones más representativas.
Con antelación, el Consejo de Ministros (26 de febrero de 2010) aprobó una serie de medidas económicas para favorecer la inclusión social y la lucha contra la pobreza. Dichas medidas se centran, entre otras áreas, en la atención directa al ciudadano en riesgo de exclusión a través de ayuntamientos y ONG, y en el desarrollo del Tercer Sector.
El equipo técnico de UNAD en colaboración con la Comisión Permanente de UNAD y la Comisión de Incorporación y Economía Social de UNAD elaborarán el programa para las jornadas, en dicho programa se incluirán ponencias y mesas sobre Empresas de Inserción y otras herramientas de economía social, cláusulas sociales, la contratación pública, o el apoyo a la inserción sociolaboral de colectivos en situación de exclusión.
Las jornadas tienen como destinatarios:
Los directivos y gerentes responsables de las empresas de inserción y otros recursos de creación de empleo y de economía social.
Los directivos, profesionales, voluntarios y usuarios de las organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en temas de exclusión social y en temas de consumos problemáticos de drogas.
Al finalizar las jornadas el Área de Comunicación de UNAD hará públicas las conclusiones de las mismas y desarrollará una tarea de promoción de las empresas de inserción y de otros recursos de creación de empelo en colectivos de exclusión social. Esta campaña permitirá socializar las conclusiones y propuestas más allá de las 80 personas que asistirán a las jornadas. La campaña se centrará en la sensibilización sobre los beneficios de la puesta en marcha de iniciativas de creación de empleo para colectivos en situación de vulnerabilidad social
Beatriz Ortiz
Responsable de comunicación
Plataforma del Volutariado de España
C/ Fuentes, 10, 1º Izda. Madrid
Tlf: 91 541 14 66
comunicacion@plataformavoluntariado.org

PREMIO NACIONAL DE REPORTAJE SOCIAL Y SOLIDARIO

El Premio Nacional de Reportaje Social y Solidario es una iniciativa impulsada por la Fundación Xul para la Comunicación Social y el Desarrollo con la implicación y participación de Intermón Oxfam, Maderas Nobles de Sierra del Segura y la Obra Social de Cajasol.

Este premio nace con la vocación de reconocer el trabajo de profesionales de la comunicación e información que contribuyan a la defensa de los derechos humanos, de la igualdad de géneros y de oportunidades, al reconocimiento de las diferencias, a dar voz a excluidos y marginados, a dar protagonismo al Sur, así como a la construcción de sociedades más justas, solidarias y sostenibles.

El premio además quiere servir para destacar el papel de Andalucía como una Comunidad Solidaria con un fuerte compromiso con la cooperación internacional al desarrollo y el empeño en hacer ‘otro mundo posible’.

CANDIDATURA AL NOBEL DE LA PAZ DE LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER

FUNDACIÓN VICENTE FERRER CANDIDATA AL NOBEL DE LA PAZ
Desde el Blog de CODEX copiamos la siguiente información, porque consideramos que puede ser de interés para los miembros de la Plataforma y del asociacionismo de nuestra Región.

"DESDE CODEX NOS UNIMOS Y APOYAMOS LA CANDIDATURA DE LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER AL PREMIO NOBEL DE LA PAZ 2010

El lunes 1 de febrero se presenta, en Oslo (Noruega), la candidatura de la Fundación Vicente Ferrer al premio Nobel de la Paz 2010. Una plataforma independiente de la ONG -a la que, sin embargo, la Fundación presta su apoyo- ha hecho llegar a la capital noruega el dossier de candidatura de la FVF. El objetivo es conseguir que el galardón reconozca la importancia de un proyecto de desarrollo y paz que ha obtenido resultados muy positivos en la India y que puede ser replicable en otros países en vías de desarrollo. En España, la presentación oficial de la campaña a favor de la candidatura de la FVF tendrá lugar el día 10 de febrero con la puesta en marcha de la web www.nobeldelapaz.org.
Tras el fallecimiento de Vicente Ferrer en el mes de junio, muchas personas alzaron su voz a través de redes virtuales como Facebook para pedir que el Nobel de la Paz reconociera su trabajo y el de la Fundación. Diversas instituciones públicas y medios de comunicación en toda España se sumaron, también, a la petición. En el mes de octubre, una plataforma externa a la Fundación Vicente Ferrer decidió canalizar todas esas adhesiones y gestionar el proceso de presentación de una candidatura formal al Premio Nobel 2010.
Esa candidatura se ha enviado ya a Oslo, donde tendrá que ser evaluada por el Comité Noruego del Nobel. La resolución final llegará en octubre de 2010, y entonces se dará a conocer el ganador/a.
La propuesta del Nobel de la Paz a la Fundación Vicente Ferrer aspira a dar voz a la revolución silenciosa que empezó en Anantapur hace ya 40 años. No trata de hacer historia sino que busca el impulso necesario para seguir acabando con la pobreza en la India y fuera de sus fronteras.
A través de http://www.fundacionvicenteferrer.org/, cualquier persona podrá apoyar la candidatura así como realizar una donación para financiar la campaña de la Plataforma Nobel."

SED. EL COLEGIO COMO REFERENTE DE SOLIDARIDAD

SED

Fdo.: Mª del Pilar Pasquín Wagener

EL COLEGIO COMO REFERENTE DE SOLIDARIDAD

Allá por el año 1991 tuve noticias de la existencia de una asociación conocida por el curioso nombre de SED. Fue en Málaga y a través del centro en el que estudiaba uno de mis hijos, el colegio marista”Nuestra Señora de la Victoria”, donde descubrí la existencia de SED. Después supe que existe una delegación de esta asociación en cada uno de los colegios de la Institución Marista, de lo cual se deduce que dispone de una amplia estructura, con delegaciones repartidas por toda la geografía española.

Pero en realidad no fue hasta el año 1993 y en la ciudad de Murcia, cuando supe realmente de la importante labor que lleva a cabo esta institución. Había pedido cita al Director del centro marista”La Fuensanta” donde estudiaba mi hijo mayor. Tenía interés por participar en cualquiera de las áreas (educación, administración u otras de apoyo) que el colegio admitía, en calidad de “madre colaboradora”.

Cuando entré al despacho del Director iba con las dos manos llenas de algo más que papeles: una de dudas e inseguridades y la otra de esperanza. Me encontré con una persona de esas cuyo especial carisma y marcada personalidad se detectan de inmediato y con las que también de inmediato estableces lazos de amistad que sabes serán perdurables y después el tiempo se encarga de demostrar: el Hno. Millán, marista castizo, genio y figura, director puro y con puro (entre los labios) aunque no “apurado”. Hombre sensato, animoso, activo, de “ojillos” pícaros, voz pausada y aspecto campechano, pero todo un huracán en el ejercicio de su cargo, lo cual tanto alumnos y profesores como los mismos padres de alumnos podíamos fácilmente comprobar a lo largo del curso escolar.

Tras recibirme, el Hno. Millán aceptó amable y encantado mi oferta desinteresada de colaboración con el colegio en cualquier actividad que se necesitase, ya que profesionalmente pertenezco al gremio docente. Así empecé mi andadura en el mundo de la Educación, un mundo lleno de retos, esperanzas, ilusiones, trabajo duro y también de mucho amor a los que te rodean.

Fue entonces cuando tuve mis primeros contactos con esta asociación. Aquel año el colegio había asumido la colaboración en los nuevos Proyectos que se iban a comenzar en África y en aquellos otros que ya venían desarrollándose en esa castigada zona del planeta. No pasó mucho tiempo hasta que llegué a profundizar en el conocimiento de lo que es SED, primero a través de las vivencias personales de algunos compañeros que habían dedicado parte de sus vacaciones estivales al desarrollo de su actividad voluntaria en esta institución en el Tercer Mundo, y después, por medio de los Proyectos que se habían asumido, repartidos por cada clase, lo mismo para la educación de un niño que para la construcción de un pozo, una escuela,...etc.

SED, (Solidaridad, Educación, Desarrollo), fue constituida en Madrid el 17 de Junio de 1992.

Su objetivo primordial es: colaborar en el desarrollo del Tercer Mundo mediante la realización de Proyectos destinados a la promoción de la infancia y la juventud, la paz y la solidaridad en los países de Tercer Mundo, y establecer estructuras de cooperación para conseguir los objetivos de la asociación, que como antes mencioné se encuentra directamente vinculada a la Institución Marista. Así podríamos definir a groso modo su objeto social.

Para el cumplimiento de estos objetivos se realizan las siguientes actividades:

- Colaboración con otros organismos estatales y privados para fines de desarrollo y solidaridad, integración en las diferentes coordinadoras de ONGs y afiliación a organizaciones similares sin fines lucrativos, tanto estatales como extranjeras.
- Formación de monitores/as, voluntarios/as y establecimiento de estructuras de cooperación para la consecución de estos objetivos.
- Generar y apoyar propuestas de campañas de transformación social y que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres como parte inherente del proceso.

La Asociación está constituida por socios, voluntarios y colaboradores. Su estructura y funcionamiento es similar a la de cualquier otra ONG. Su patrimonio se basa en cuotas sociales, donaciones, subvenciones estatales, y en general por todos aquellos ingresos de procedencia legítima, conforme a lo dispuesto en las disposiciones legales vigentes en la materia.

La Institución Marista canaliza sus esfuerzos prioritariamente hacia las áreas y las colectividades más desfavorecidas. Por eso incluye en todos sus proyectos y programas educativos como premisas las actividades a realizar para educar en la justicia, así como aquellas dirigidas a fomentar la cooperación, la formación social crítica y toda fuente que promueva y transmita valores éticos y morales.

Este tipo de educación capacita a los alumnos para realizar un análisis crítico de su entorno, genera actitudes de transformación tanto del entorno próximo como del global, impulsa hacia compromisos personales sólidos y duraderos y fomenta el espíritu crítico, ya que invita al educando a preguntarse por las razones de lo que sucede en el mundo que le rodea.

Esta formación está tan claramente desarrollada en el Proyecto de Centro, integrada en los programas educativos, adaptada al proceso evolutivo de los niños y jóvenes, y cuenta con un profesorado instruido para inculcar estos valores y actitudes, que puede considerarse de facto como uno de los modelos educativos más completos hoy por hoy. Además se dispone de un amplio “arsenal” de estrategias metodológicas, que no son difíciles de adaptar al profesorado pues se basan en el modelo de conducta que practican y viven en la Institución Marista.

Como vemos la vida de la comunidad educativa adquiere profundidad cuando personas y grupos asumen compromisos explícitos de transformación del entorno y cuando el colegio se convierte en una referencia y en un apoyo para resolver problemas sociales más amplios. Como apreciamos, existe una educación en actitudes y acciones de compromiso y servicio.

El proceso inicial cuenta con una serie de referencias, como son: integración de actitudes y acciones, flexibilidad y personalización, transversalidad y desarrollo progresivo. Esto conforma en definitiva una educación en los valores humanos más profundos, en la libertad, en la justicia, en el cambio, en la participación ciudadana y la aportación personal para la resolución de conflictos reales.

En la educación en actitudes, se promueve la sensibilidad con los necesitados y excluidos, la compasión y fraternidad ante su dolor, y un sentido crítico que ilumina y denuncia las injusticias que padecen y que les mueve a actuar.

Integrados en la actividad educativa propia y en el marco colegial se organizan acciones concretas de solidaridad y servicio, potenciando la participación y colaboración en campañas (tanto de iniciativa propia como del entorno social) por un mundo más justo y solidario.

Todo esto se materializa a través de paneles informativos, organización de charlas, conferencias, fiestas del colegio, reuniones del APA, organización de festivales de canción (protesta, solidaria, étnica,...), invitando a agrupaciones de emigrantes, haciendo campañas colegiales: Operación Bocata, Operación Kilo, Cena Solidaria, Jornada de Reflexión,... También mediante la presentación anual del lema de SED y del tema solidario por parte de los alumnos del centro, mediante contactos académicos e intercambios con asociaciones y plataformas del barrio, a través de la gestión de becas, apadrinamientos, celebración de jornadas de convivencia con otras asociaciones,... etc.

Pedro Sáez, profesor de Geografía e Historia y miembro del “Centro de Investigación para la Paz”, dice : “Si estamos insatisfechos por el comportamiento de muchos voluntarios y numerosas organizaciones no es porque comprobamos que la gente no se compromete, sino porque comprobamos que se comprometen sin proyecto de vida.. Es más fácil invitar al compromiso ocasional que promover proyectos de vida, es más fácil generar inquietudes por una solidaridad ocasional y cosmética que generar responsabilidades por una solidaridad estructural e histórica. Los proyectos de vida son más peligrosos porque exigen mayores niveles de autenticidad tanto para los voluntarios como para las organizaciones”.


SED tiene varias delegaciones (además de su sede central) que se corresponden, como dije al principio, con las divisiones territoriales Maristas. Y a cada una de ellas se le asignan programas en el Tercer Mundo para ayudar con su aportación económica, personal y material. SED, como cualquier otra ONG, se ocupa de impartir una formación integral a su nutrido grupo de voluntarios, y para ello organiza y desarrolla cursos básicos de voluntariado, seminarios, encuentros, etc.

Cuenta además con su boletín mensual, donde se manifiestan experiencias de los programas que se están desarrollando en el curso del año, información sobre el voluntariado o sobre alguna experiencia novedosa relativa a la educación en valores que se lleva a cabo en cualquiera de sus centros educativos. También se incluyen noticias de otras delegaciones, de la estructura ejecutiva de la asociación, del funcionamiento interno de la misma..., etc.



Mi arribada a la localidad de Collado Villalba se produjo hace cosa de año y medio y la hice con muy mal pie, pues a los seis días de llegar murió una de las personas más queridas por mí y uno de los referentes más importantes en mi formación y educación en valores: mi padre. Aunque triste y desconcertada, la vida sigue y mis hijos no me permitieron ni me permiten, papá, sumirme en el dolor de tu pérdida.

Llegué pues en circunstancias que podían haber sido similares a las de mis anteriores traslados de domicilio de una ciudad a otra (por diversos motivos), de no haber sido por las salvedades de tener un hijo más (cuatro en total) y unos cuantos años más, pero sobre todo por la siempre traumática pérdida de un ser querido. Además tuve que abandonar en Murcia mi trabajo, mis colaboraciones y participaciones en diferentes asociaciones e instituciones, mis amigos, mi familia, por el bien familiar; aunque en un principio con el lío del traslado y las averiguaciones de donde se encuentra cada cosa y las adaptaciones de los niños a un nuevo colegio, clima, ciudad, amigos, no queda que se diga mucho tiempo para pensar en una misma.

A principio de curso tuve ocasión de asistir a una reunión de padres en el nuevo colegio de Antonio (mi hijo mayor), en Collado Villalba. También perteneciente a la gran familia marista, el colegio se llama “Santa María”. Fue allí donde se me ofreció la oportunidad de seguir colaborando con instituciones sin ánimo de lucro, y donde empecé a trabajar de forma directa en el desarrollo de la organización SED a nivel local.

Resulta satisfactorio comprobar que chicos de 13, 14 y 15 años se comprometan en tareas solidarias tan importantes para su educación y formación, y a veces este hecho te emociona de tal forma que eres incapaz de reprimir las lágrimas. Ellos mismos llevan a cabo entre otros un programa que se llama: “Tutores somos todos”, de extrema importancia, dado los vientos actuales que corren en el sentido de acusar a los centros religiosos en relación con los procesos de selección de sus alumnos. El colegio, como todos los demás colegios maristas, no es laico sino católico pero, como en cualquier otro colegio católico, en sus aulas se ofrece instrucción a alumnos de otras religiones, tales como la islámica y la ortodoxa. Respetando su profesión religiosa, estos chicos también encontrarán apoyo de sus propios compañeros de clase en el desarrollo de sus capacidades de aprendizaje y la paralela superación de cualquier otra barrera, como por ejemplo la del idioma.

He tenido el placer y la inmensa alegría de participar activamente en una de las campañas más aceptadas por parte de los estómagos de alumnos, padres y profesores. Suena algo extraño, pero es así: todos los trimestres se organiza la conocida como “Semana de Bar Solidario” en la que el esfuerzo de profesores, alumnos y padres se aúnan de tal forma que nunca he llegado a saber a cual de estos colectivos asignar la mayor parte del éxito de este tipo de campaña, donde las madres preparan la intendencia, los profesores organizan e instruyen a los alumnos colaboradores (también preparan suculentos dulces) quienes también preparan y más tarde reparten los alimentos y refrescos, además de cobrarlos.

Por un módico precio de 0.60 euros, nuestros hijos disfrutan de un bocata de tortilla bien calentito para amenizar su recreo, además de otros manjares caseros. Los profesores hacen lo propio, mientras las madres disfrutamos haciendo las tortillas y viendo como las disfruta el resto de la comunidad Marista. Puedo asegurar que nunca he hecho tantas tortillas seguidas como en esa semana. Un día mi compañera Rosa (a la que en este contexto podríamos llamar “Jefa de Intendencia”) y yo efectuamos un cálculo comparativo de las tortillas que cada madre colaboraba haciendo para la citada campaña, y descubrimos con asombro que en la “Semana de Bar Solidario” hacíamos el mismo número de tortillas que en casa podíamos hacer a lo largo de cuatro meses, aún teniendo en cuenta el hecho de que cada una de nosotras tenía 4 hijos en edad de crecer y por tanto devoradores compulsivos de tortilla (y de todo). Lo peor era que este empacho de tortilla nos quitaba las ganas de hacerlas en casa. Pero lo que más nos animaba a seguir eran los cálculos económicos de nuestros chicos y sus ánimos para que cada semana intentásemos conseguir superar los ingresos de la anterior y así lograr suficiente dinero para cubrir el coste de los programas de ayuda a nuestros chavales del tercer mundo. También no daba aliento para seguir fabricando tortillas ver la cara de felicidad de Jorge, Belén, Marisa, Eva, Montse, Nacho,...etc (profesores del colegio) al ver la masiva participación colectiva y la agradable armonía entre los tres pilares de la formación integral de la juventud: los educadores, los padres y los propios alumnos.

La adecuada “educación en valores”, como objetivo educativo de la mayoría de padres, siempre da pie a la siguiente cuestión: “¿no deberían los chicos recibir algún premio o prebenda a cambio del esfuerzo por su trabajo?”... La verdad es que sí, pero dicha recompensa no debería ser de carácter material. Nuestros chicos experimentan íntimamente una recompensa personal que se conoce como “engorde del alma”: se sienten plenamente satisfechos de haber llevado a cabo una labor importante, vital, a su alcance y en su ámbito de actuación.

Aquí vemos claramente esa educación en valores, esa formación espiritual, tan deficitaria en nuestro tiempo y tan alejada de los estándares de la sociedad materialista que nos rodea. Bello y positivo modelo de educación para nuestros hijos. Positivo también para nosotros los padres, pues con su ejemplo nos invitan a recuperar ese espíritu crítico que todos tuvimos en nuestra juventud y que por causas desconocidas también todos acabamos perdiendo con el paso de los años.
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